電纜企業(yè)應(yīng)對虧損問題常見措施
發(fā)布日期:2016/7/11 22:15:29 已閱讀:863 次
近幾年,由于房/地產(chǎn)行業(yè)萎縮,與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到影響很大,電纜行業(yè)也不例外,不少電纜企業(yè)都陷入銷售困境。不少企業(yè)都采取了相應(yīng)的措施應(yīng)對虧損問題: 電纜材料電纜材料是決定電纜品質(zhì)和特性的重要因素,多家電纜上市公司向上游電纜料行業(yè)延伸,包括環(huán)保型、新材料型電纜料,如石墨烯電纜。 電纜生產(chǎn)電纜上市公司產(chǎn)品主要集中在電力、軌道交通及光伏等傳統(tǒng)電纜領(lǐng)域,但近兩年,上市公司不斷擴展充電樁電纜、核電電纜、海纜以及航空航天電纜等特種電纜。 電纜銷售在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下,電纜上市公司紛紛布局電力電商平臺,包括遠東買賣寶,億航線纜114商城等不少網(wǎng)絡(luò)商城。 服務(wù)部分電纜上市公司通過并購快速切入向下游涉及、施工環(huán)節(jié),從而轉(zhuǎn)型生產(chǎn)服務(wù)型電纜企業(yè)。 下游產(chǎn)業(yè)多家電纜上市公司在原有電纜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,向下游產(chǎn)業(yè)延伸,涉及充電樁、輸變電設(shè)備、風力風電設(shè)備等多領(lǐng)域。 向上游技術(shù)扎根主攻特種電纜,搶占技術(shù)制高點,是部分電纜上市公司戰(zhàn)略方向。例如,通光電纜提出將采取領(lǐng)先型開發(fā)戰(zhàn)略,保持技術(shù)上的持續(xù)優(yōu)勢和市場競爭中的領(lǐng)先地位。 市場扎根向下游市場扎根,走進客戶價值鏈,成為系統(tǒng)解決方案服務(wù)供應(yīng)商。如東方電纜提出發(fā)展集設(shè)計、研究、生產(chǎn)、銷售、施工敷設(shè)和技術(shù)服務(wù)于一體的專業(yè)化海纜系統(tǒng)集成供應(yīng)商;智慧能源的戰(zhàn)略目標是智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商。 當今時代是一個信息化,網(wǎng)絡(luò)化的世界,電纜企業(yè)只有緊跟時代的發(fā)展步伐,建立自己的優(yōu)勢,重視科技和網(wǎng)絡(luò)的力量,才能走出一條適合自己的新的發(fā)展道路,要善于利用網(wǎng)絡(luò)這個開放的平臺,重視電力電商平臺,形成自己的獨特優(yōu)勢。
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