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機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)如何事半功倍

發(fā)布日期：2015/12/15 21:49:05 已閱讀：1016 次

    據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，去年全行業(yè)完成銷售收入5663億元，比上年僅增長(zhǎng)了0.66%，與十五、十一五期間年均25%的增速相比，行業(yè)增速大幅下降。
　　近30年來(lái)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的盈利，很大程度上是來(lái)自高速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境和巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。然而在當(dāng)前信息量巨大的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之下，原有的市場(chǎng)格局和商業(yè)模式被徹底打破，中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)面臨著前所未有的沖擊。因此，越來(lái)越多的人意識(shí)到，中國(guó)機(jī)械業(yè)如果繼續(xù)守著以往的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，一成不變地傳承下去，已經(jīng)沒(méi)有任何機(jī)會(huì)。電子商務(wù)作為一種新興的生產(chǎn)力帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，使得機(jī)械企業(yè)已到了只有全面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能更好地持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段。
　　機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨諸多問(wèn)題
　　由于電子商務(wù)克服了企業(yè)與用戶之間的時(shí)間、空間障礙，使得雙方的交易成本得以降低。對(duì)于機(jī)械制造商而言，通過(guò)電子商務(wù)可以有效縮短供貨時(shí)間和生產(chǎn)周期，簡(jiǎn)化訂單程序，從而加速了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。機(jī)械電商平臺(tái)以制造商為紐帶，形成制造商、經(jīng)銷商、配件供應(yīng)商、維修服務(wù)商、用戶以及相關(guān)金融單位等構(gòu)成的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，可有效推動(dòng)機(jī)械行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　然而，由于自主建設(shè)電商平臺(tái)需要投入的硬件成本、技術(shù)成本、推廣運(yùn)營(yíng)成本和維護(hù)成本都很高,機(jī)械企業(yè)在進(jìn)入電子商務(wù)的過(guò)程中仍面臨諸多問(wèn)題。例如，機(jī)械企業(yè)信息化發(fā)展不均衡，普及應(yīng)用水平有待提高;行業(yè)電子商務(wù)復(fù)合型人才資源匱乏，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求;相關(guān)的外部體系建設(shè)，如電子認(rèn)證、在線支付、信用、安全防護(hù)和市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)等不能適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的需要;電子商務(wù)在機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高經(jīng)營(yíng)效率等方面的促進(jìn)作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。
　　機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)如何事半功倍
　　對(duì)于絕大部分機(jī)械企業(yè)而言，電子商務(wù)的開(kāi)展應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，由淺入深地進(jìn)行推動(dòng)。因此，借助專業(yè)的B2B電子商務(wù)平臺(tái)，直接面向終端用戶銷售，可讓機(jī)械企業(yè)在投入非常有限的資金的情況下，在利潤(rùn)收益方面、客戶服務(wù)方面、品牌建設(shè)方面獲得極大的便利，以此贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。